Voorbeelden en thema’s van klanten

Janiek: “Ik heb vijf jaar geleden een carriëre switch gemaakt. Heel bewust! Ik heb sindsdien keihard gewerkt en er is veel gelukt. Ik ben er echt helemaal voor gegaan. Onze organisatie zit nu momenteel in een reorganisatie en wat ik nooit had gedacht is toch gebeurd: ik ben op de lijst van boventalligen terecht gekomen. Ik ben er echt helemaal stuk van.”

Janiek had even tijd nodig om de shock te verwerken. Zij is daarna aan de slag gegaan en heeft van een nadeel een voordeel gemaakt. Samen hebben we haar talenten op een rij gezet en gereflecteerd wat ze nu echt wilde. Uiteindelijk heeft ze gesolliciteerd op een functie twee niveaus hoger dan haar vorige functie. Ze realiseerde zich dat ze misschien wel meer kon dan ze liet zien. Belangrijke thema’s bleken: gaan staan voor wat ze kan, senioriteit durven pakken, en zichtbaar durven worden. Ze heeft haar nieuwe baan in een gesprek binnen gesleept omdat ze precies kon vertellen waarom juist zij zo geschikt was om deze klus te gaan klaren.

Tom was doodop. Hij sliep slecht en had enorme stress. Maandagochtend ging hij met buikpijn de auto in omdat hij als een berg opzag tegen alles wat hij moest doen. Zijn inbox was langzamerhand ontploft en hij had geen overzicht meer over zijn prioriteiten. Heb ik een burn-out vroeg hij zich af? Dat kan toch niet waar zijn? Dat is toch iets voor anderen?

Tom had inderdaad een burn-out, en een fikse. We zijn gestart met het op orde krijgen van zijn life-style. Na controle bij de huisarts bleken er geen medische oorzaken. We maakten een plan waarin hij stopte met drinken, ging sporten, gezond ging eten. Hij knapte op maar de twijfel was niet weg. Nadat hij de energie weer had om rustig en reëel na te kunnen denken schreef hij zijn biografie. Hij ontdekte zijn ‘drivers’: “ik moet harder werken dan anderen” had hij ooit als jongen geconcludeerd op school. “Als ik meer dan m’n best doe dan lukt het wel”. Hij kwam erachter dat zijn enorme doorzettingsvermogen en resultaatgerichtheid die hem destijds zo geholpen hadden nu een valkuil waren geworden, zeker in combinatie met de steeds stijgende targets die hij vanuit de organisatie mee kreeg.

Tom is nu weer beter en succesvol terug in het werk. Hij weet zijn grenzen veel beter te bewaken, neemt rust, sport en plant zijn werk zo dat het voor hem te doen is. Hij oriënteert zich momenteel op een carriëreswitch. Maar wel een uit kracht, en niet als vlucht of omdat het niet anders kan.

Anna (40 jaar) twijfelde over een managementfunctie. Ze vertelde: “ik denk al heel lang over een leidinggevende functie. Het gaat goed in mijn werk en ik word gezien als senior en professional. Maar, ik merk dat ik blijf twijfelen. Wil ik echt een leidinggevende positie? En waarom dan? Is het de status of gewoon omdat ik mijn ideeën dan beter uit kan voeren? Mensen mee kan nemen? Maar, kan ik dat ook? En, wat betekent dat voor thuis?”

Anna wilde pas op de plaats maken. “Nu kan het nog zei ze, straks is het te laat”. We besloten om het moment aan te grijpen om haar talent grondig in beeld te brengen. Ze deed een assessment bij mij waarin ze zowel een intelligentietest, drijfverentest, persoonlijkheidstest als een leiderschapsrollentest.
De tests hielpen om snel tot de kern te komen. Ze kwam naar voren als een praktische en resultaatgerichte professional met een opvallend talent voor plannen, organiseren en coachen.
Ze concludeerde dat ze de uitdaging van een leidinggevende baan wilde aangaan, in een rol en omgeving waar het monitoren, plannen en organiseren kerntaken waren van de manager. “Dit kan ik”, wist ze.
Het samen maken van een goed overzicht gaf haar rust en helderheid. Ze voelde zich opgelucht en is nu alweer een jaar aan het werk als manager, tot ieders tevredenheid.